| |
|
|
| |
 자동화혁신 |
|
1.개요
|
|
| 자동화란 질ㆍ양ㆍ작업ㆍ설비의 이상 여부를 스스로 제어하고 이상이 있으면 최우선적으로 자동정지하는 사람ㆍ설비ㆍ라인ㆍ공장을 일컬으며 소수 인력화에 의한 원가절감, 다양화에 대응, 질관리, 인간존중을 목적으로 강한 기업 체질화와 수익창출에 의한 국제경쟁력 확보. |
| |
2.컨설팅 분야
|
|
| TPM구축, 자동화시스템구축, 물류, 공장건설 |
| |
 TPM구축 |
|
 |
1.개요
|
|
 단계별 추진방법 교육
|
설비보존 시스템 구조
|
자주보전 ,운전보전, 계획보존 시스템 및 기술교육
|
| 설비전산화 구축, 설비 신뢰도분석 |
| 설비손실 제거 및 개선활동 |
| |
2.효과
|
|
설비효율 제고
|
설비의 신뢰성 제고
|
불량률 감소
|
|
| |
| 자동화시스템구축 |
|
 |
1.개요
|
|
자동화(단위, 라인) 구축
|
자동화설비 설계 및 개발
|
공장자동화 진단 및 시스템 설계
|
| PLC, 센서등 자동화 요소 기술 설계 |
| |
2.효과
|
|
표준화 및 생산성 향상
|
제품 품질향상
|
원가절감
|
DNC, FMS통합 경영관리
|
|
| |
| 물류 |
|
 |
1.개요
|
|
물류 환경분석, 물류 비즈니스 전략
|
물류시스템 설계, 운반관리, 재고관리
|
물류센터관리
|
제조기업 자동창고 관리 및 시설
|
| |
2.효과
|
|
물류비용 절감(인력등)
|
물류의 효율적인 관리
|
물류 Lead Time 단축 및 최적화
|
효율적인 재고관리
|
|
| |
| 공장건설 |
|
 |
1.개요
|
|
공장 건설계획 수립
|
공장 레이아웃 설계
|
| |
2.효과
|
|
최적 생산 경영체제의 공장 설계 및 건설
|
생산 공정의 합리화로 생산성 향상
|
설비능력 및 적정인원 배치로 인한 업무능률향상
|
생산낭비 요소 제거
|
공장내 물류이동 원할
|
|
| |
| 설비투자 |
|
 |
1.개요
|
|
생산설비의 계획단계와 프로세스
|
생산설비의 과학적인 투자분석
|
생산설비의 선정
|
| |
2.효과
|
|
최적 생산활동 기여
|
비용의 최소화
|
이익의 최대화
|
|
|
|
|
